Depuis plus de 20 ans, j'accompagne des dirigeants et DRH de PME et ETI dans leurs transformations organisationnelles et managériales.
Conseil en organisation et management opérationnel pour les dirigeants et DRH de PME et ETI en phase d'acquisition, de réorganisation ou d'accélération.
J'ai une double expérience :
Entreprise : startups, fond d’investissement, entreprise média du service public, TPE… sur des postes de responsable des opérations et/ou des ressources humaines.
Société de conseil : accompagnement à la transformation de grands comptes (secteur bancaire et dermo-cosmétique).
Mon travail porte sur la structuration managériale, les modes de décision et les pratiques d'encadrement.
J'interviens directement auprès des équipes — managers et direction.
Nous travaillons, ou avons travaillé, ensemble
