Conseil en organisation et management opérationnel pour les dirigeants et DRH de PME et ETI en phase d'acquisition, de réorganisation ou d'accélération

J'ai travaillé des deux côtés : responsable des opérations et ressources humaines dans des startups technologiques, une grande entreprise et un fonds d'investissement — et consultante en organisation, transformation et management.

Mon travail porte sur la structuration managériale, les modes de décision et les pratiques d'encadrement. J'interviens directement avec les équipes — managers et direction.