Depuis plus de 20 ans, j'accompagne des dirigeants et DRH de PME et ETI dans leurs transformations organisationnelles et managériales.
Conseil en organisation et management opérationnel pour les dirigeants et DRH de PME et ETI en phase d'acquisition, de réorganisation ou d'accélération.
J'ai travaillé des deux côtés : responsable des opérations et ressources humaines dans des startups technologiques, une grande entreprise et un fonds d'investissement — et consultante en organisation, transformation et management.
Mon travail porte sur la structuration managériale, les modes de décision et les pratiques d'encadrement. J'interviens directement avec les équipes — managers et direction.
Nous travaillons, ou avons travaillé, ensemble
